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Webinar # 1: Elección de Junta directiva

Analizarás y explorarás las oportunidades y responsabilidades de ser empresario, así como las habilidades y características personales como financieras.

Objetivos

  • Describir la importancia de establecer metas y desarrollar una visión como primeros pasos hacia éxito empresarial.
  • Identificar los roles y conjuntos de habilidades asociados que son integral en la estructura de una empresa.
  • Evaluar las fortalezas personales frente a las designadas, roles de la compañía para determinar un rol comercial potencial.
  • Diferenciar entre hechos y mitos sobre empresarios
  • Reflexionar sobre la visión personal y profesional, y establecer algunos objetivos inmediatos para convertirse en empresario.

Conceptos:

  • Características de un empresario
  • Organización de una empresa

Habilidades:

  • Habilidades técnicas
  • Habilidades gerenciales
  • Habilidades financieras
  • Conocimiento de la empresa

Recursos sesión 1

#1 Elección de Junta Directiva

Empresario Juvenil

Infografía

Cronogramas

Introducción voluntarios

Introducción voluntarias

Introducción al programa

Actividades complementarias

Compañías Juveniles

EPOCE, una fórmula para alcanzar el éxito

Formas de organizar una empresa

Estatutos de la empresa Junior Achievement

Características de un empresario

Aprende a descubrir tus competencias laborales

Aprende a descubrir tus competencias

Aprendiendo a descubrir tus competencias laborales  – Actividad

Atribuciones de la junta directiva

Organigrama de una empresa

Secretario provisional

Currículum Vitae

Consejos para elaborar tu CV

Prepárate para una entrevista

Entrega de solicitud de empleo

Ideas de producto o servicio

Organizando tu empresa

Repaso final

Elección de junta directiva

#1 Elección de junta directiva

Recursos sesión 2

Introducción

Lectura y aprobación del acta

Elección de junta directiva

Elección de junta directiva

Reuniones de consejo de administración

Convenio de interacción

Como te gustaría que fuera tu empresa

Visión de la empresa

El mercado

Ideas de negocio

Ideas de producto o servicio

Tarea

Repaso

Webinar # 2: Elección del producto, estudio de mercado

A través de la herramienta de análisis, podrás evaluar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que pueden tener al comercializar el producto o servicio.

Objetivos

  • Describir cómo hacer una lluvia de ideas creativas y luego elegir la mejor opción que conducirá a la elección del producto
  • Definir e Idear en un modelo para identificar una necesidad del cliente.
  • Identificar el mercado apropiado técnicas de investigación a utilizar al recopilar información.
  • Analizar datos de investigación de mercado para tomar decisiones de planificación

Conceptos:

  • FODA
  • Encuesta
  • Estudio de mercado
  • Producto, precio, plaza, promoción
  • Mercadeo y clientes
  • Competidores
  • Clientes

Habilidades:

  • Análisis FODA
  • Elaboración de encuesta de mercado
  • Producto o servicio
  • Perfil de negocio

Recursos sesión 3

#2 Perfil de un negocio y Elección del nombre de la empresa

Acta sesión

Introducción

Lectura y aprobación del acta anterior

Análisis FODA

Análisis FODA

Actividad Análisis FODA

Encuesta de mercado

Elaboración encuesta de mercado

Perfil del negocio

El mercado

Los competidores

El plan de mercado

Las 4P’s de la mercadotecnia

Elaborando el perfil del negocio

Elabora el perfil del negocio

Repaso

#2 Perfil de un negocio

#2 Perfil de un negocio

Recursos sesión 4

Acta sesión

Introducción

Lectura y aprobación del acta anterior

Resultados de la encuesta

Resultados de la encuesta

Misión de la empresa

Misión de la empresa

Actividad Misión de la empresa

Valores de la empresa

Valores de la empresa

Responsabilidad Social Empresarial

Nombre, logotipo y slogan

Nombre, logotipo y slogan

Actividad Nombre, logotipo y slogan

Desarrollando una política de empresa pt.1

Desarrollando una política de empresa pt.2

Desarrollando una política de empresa

Una política de empresa

Tarea

Repaso

Webinar # 3: Nombre, Logo, Foda

Completarás la logística necesaria para el lanzamiento de tu negocio; tomando en cuenta aspectos importantes a la hora de operar un negocio, incluyendo el nombre, logo y slogan de su empresa.

Objetivos

  • Definir y establecerán el producto o servicio inicial, nombre de su empresa y logo y desarrollar una política de empresa formal.
  • Reconocer la importancia, deseos y necesidades de los clientes.

Conceptos:

  • Perfil del negocio
  • Elección de un producto
  • Nombre
  • Logo
  • Slogan
  • Cliente
  • Políticas de empresa
  • Publicidad

Habilidades:

  • Análisis FODA
  • Fortalezas y debilidades
  • Calidad y cantidad de un producto
  • Eficiencia e innovación de un producto
  • Ventajas competitivas
  • Canales (distribución directa, minorista, al mayoreo)

Recursos

Webinar # 4: Políticas, presupuesto

Definirás a qué se dedicará tu empresa con metas de producción y de ventas para el producto o servicio inicial. Desarrollarás un plan de remuneración, una estrategia de mercado, un plan de producción o un análisis de equilibrio y una proyección de ingresos.

Objetivos

  • Identificar los elementos de la ecuación de ganancias y entender cómo calcular la ganancia.
  • Identifican objetivos de empresa.
  • Formular el precio apropiado para que su producto para que logre el objetivo monetario
  • Diseñar estrategias promocionales y materiales para atraer el interés al negocio.

Conceptos:

  • Presupuesto
  • Gastos
  • Ingresos
  • Ganancias
  • Patente de Comercio
  • Misión de la empresa
  • Valores de la empresa
  • Políticas
  • Responsabilidad social empresarial
  • Perfil del negocio
  • Ética y RSE

Habilidades:

  • Crear un presupuesto de empresa
  • Objetivos y políticas de una empresa
  • Realizar una misión, objetivos de la empresa
  • Valores institucionales
  • La ética y responsabilidad social empresarial

Recursos

Webinar # 5: Capitalización, producción

Aprenderás la importancia de políticas de empresa, elaborar el presupuesto de la empresa, calculando los costos fijos y variables como también el punto de equilibrio, para poder capitalizar su empresa, evitando así una subcapitalización o sobre capitalización.

Objetivos

  • Identificar diferentes medios por los cuales obtener capital para un empezar un negocio.
  • Elaborar un presupuesto para calcular ventas y ganancias del negocio.
  • Analizar la información de ventas y compararlo con los objetivo de la empresa.
  • Evaluar objetivos de la empresa para determinar el éxito y áreas de mejora.

Conceptos:

  • Elaboración de presupuesto
  • Inscripción de empresa
  • Capitalización
  • Acciones
  • Objetivos de la empresa

Habilidades:

  • Metas de empresa
  • Diferencia entre productividad y producción
  • Monitorear control de calidad
  • Describir el efecto de la productividad de acuerdo de las habilidades y destrezas de un empleado.
  • Evaluar el impacto de la tecnología
  • Administrar y dirigir la productividad de la empresa

Recursos

Webinar # 5: Plan de mercado

Aprenderás a definir información de tus clientes y competidores, para incursionarte en el camino correcto para preparar tu plan de mercadeo, el cual incluye las 4P´s.

Objetivos

  • Seleccione las estrategias de ventas apropiadas para maximizar las ventas
  • Habilidades de atención al cliente para maximizar las ventas y alcanzar los objetivos de la empresa.

Conceptos:

  • Control de calidad
  • Plan de mercadeo
  • Producto, precio, plaza, promoción
  • Competidores
  • Precio
  • Empaque

Habilidades:

  • Conocer a los competidores
  • Conocer el producto
  • Definir el empaque del producto
  • Definir precio del producto
  • Definir el lugar de su empresa (plaza)

Recursos

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